院长分享并梳理教务工作主思路，教务工作大体分为三类：事务性、配合性、主导性工作，教务工作无小事，把握住教务工作的周期性与规律性十分重要，学会辩证看待教务工作中遇到的各类问题，并充分沟通各方后寻找最优解。

教务部做2020-2021学年度下学期教务工作总结，对工作中遇到的问题分析，并对提供相应的工作建议，同时分享积累的各校区日常工作经验。

产品战略发展研究院教务部经理对教务工作《标准化管理手册》进行了公示，并组织校区教务管理者宣读手册内容及现场签字。

院长强调，教务管理者正确使用信息化系统，对提升管理质量与工作效率十分重要，能够在校区第一时间分析问题、处理问题，对不能解决的问题要做到及时上报。学会对系统中记录的数据进行客观分析与运用。

研发部对教务平台、文件存储系统和云端考试平台目前运行中的各类系统进行内训，进一步强化教务工作者熟练使用教务系统，充分发挥系统在日常教务教学工作中的重要作用。

教务工作，是为有序开展教育教学工作的指挥棒，是科学合理规划教学资源使用的调度站，是凝聚学习效果与教学优势的综合表现，是发挥社会效益与经济效益的重要手段。  

让我们精进教务工作水平，服务学生，服务社会。